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1月15日，公司进行安全出产治理人员能力提升专项培训。公司辅导、总部有关部室人员，驻济权属单元安全出产分管辅导、安全总监、安全治理部门掌管人及业务人员等110人现场参与培训，其他权属单元及项目安全出产治理人员通过线上同步参训。
公司安全总监曹明作培训前讲话，并对2026年安全工作提出要求：一是进一步加强全员安全意识，切实夯实全员安全出产责任。二是加快推动安全出产尺度化、信息化建设，降低安全风险、提升管控效力。三是狠抓安全教育培训，严格落实岗前三级安全教育、安全技术交底、持续教育和班前会要求。四是强化现场安全治理，聚焦“三违”行为、机械设备治理、危大工程管控等关键环节，深刻排查整治各类安全隐患。五是通顺沟通渠路，加强安全出产应急治理系统建设。
本次培训特邀5名高速集团安全培训讲师进行专题授课，讲师们结合各自专业领域，系统宣贯了公司安全治理造度，明确了安全内业尺度化要求，解读了双沉预防机造建设主题要义，解说了现场安全治理，分享了劳务班组治理以及现代应急响应经验，为公司安全治理工作提质增效提供了有力的理论支持和实际领导。
下一步，公司将持续深入治本攻坚，以全面推动安全出产治理模式向事前预防转型为主线，切实提升治理人员履职水平和一耳目员安全能力，以高水平安全建设为公司“十五五”规划开局提供倔强保险。
